採用コンサルティング

内定辞退率を下げる、
内定者フォローの具体策7選

内定を出しても、入社日を迎えるまでの間に候補者の気持ちが離れてしまう「内定辞退」。実はその多くは、内定から入社までの期間のコミュニケーション不足が原因です。ここでは、すぐに実践できる内定者フォローの具体策を7つ紹介します。

1. 内定通知はスピード重視で

選考結果の連絡が遅いほど、候補者は他社との比較で気持ちが揺らぎやすくなります。可能な限り早いタイミングで内定の意思を伝えましょう。

2. 内定理由を言葉で伝える

「なぜあなたに内定を出したのか」を具体的に伝えることで、候補者は自分が正しく評価されたという実感を持ち、入社への意欲が高まります。

3. 配属予定部署との接点をつくる

入社後に一緒に働くメンバーと事前に顔を合わせる機会を設けることで、「知らない場所に飛び込む不安」を軽減できます。

4. 定期的な連絡の仕組み化

月1回など、定期的に近況を伺う連絡を仕組み化することで、内定者が「放置されている」と感じることを防げます。

5. 入社前の疑問に答える窓口を用意する

待遇や働き方についての細かい疑問を気軽に聞ける窓口があるだけで、内定者の不安は大きく軽減されます。

6. 他の内定者との接点をつくる

同期になる内定者同士が事前に交流できる場を設けると、「一人で飛び込む」不安が和らぎ、入社への前向きな気持ちが強まります。

7. 入社後のキャリアパスを具体的に共有する

入社後にどのような成長機会があるのかを具体的に共有することで、長期的なビジョンを持って入社を迎えてもらえます。

まとめ:内定後こそ、丁寧なコミュニケーションを

内定辞退の多くは、候補者の気持ちが冷めてしまう前に防ぐことができます。選考が終わった後こそ丁寧なフォローを行い、候補者が安心して入社日を迎えられる状態をつくりましょう。

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